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时间: 2024-07-02 15:00:21 | 作者: 爱游戏平台

国家级、部委级组织的安全检查、督查，接到通知的单位一定要第一时间报告公司分管安全的副总经理、总经理和董事长，原则上由公司主要负责人或常务副总经理、安全副总经理和被检查单位的主要负责人汇报工作和陪同检查。

2.1.2省级安全检查，接到通知的单位一定要第一时间报告股份公司分管安全的副总经理，原则上由股份公司安全副总经理或被检查单位的主要负责人陪同检查和汇报。

2.1.3市级、县级、集团和股份公司组织的安全检查，原则上被检查单位的安全分管负责人陪同检查和汇报。

2.1.4陪同检查组进入工库房进行安全检查的人员一定熟知国家、行业安全生产法律、法规、规范、标准和公司安全生产管理制度、规定、生产的基本工艺和公司的生产经营情况。在回答检查组人员提问时不讲外行话；且陪同人员要有一定的普通话水平，确保检查人员基本能听懂。

2.1.5检查组分组检查时，陪同人员一定做好分组陪同安排预案，统一回答提问的口径，避免信口回答，确保回答提问的致性。

2.2.1国家级、部委级、省级、市级、县级等各级安全检查，被检查单位必须提前准备好书面汇报材料。

2.2.3汇报材料要求层次清楚、内容全面；同时突出安全检查的重点和本公司安全生产管理的特色和亮点。•

2.3.1各单位应建立进入危险品生产区、库区外来人员管理制度，并坚持按照制度执行。门岗人员应坚持按规定着装整齐。

2.3.2外来检查人员进入危险品区必须按照规定进行安全教育、讲解清楚危险有害因素和安全注意事项，正确穿戴劳动护具，检查人员和陪同人员必须排队逐个通过门岗进入危险品生产区或库区。外来人员入厂检查参观安全须知讲解稿详见附件。

2.3.3严格严要检查人员的移动通讯工具、烟火等物品，按规定存放指定位置；进入危险品工、库房人员必须严格执行各工（库）房、工序定员定量规定和烟火管理等安全管理制度。

2.4.1各单位要制定针对不同级别的检查组的迎接方案，迎接检查前严格按照迎检方案确定接待人员、陪同人员、现场管理人员，做到方案完善，分工明确，组织落实到个人，工作有标准。 •

2.4.2各单位一定要做好本单位员工的思想稳定工作，教育员工要以良好的精神面貌迎接每次安全检查。禁止任何员工向安全检查组反映个人诉求和公司存在的问题。

2.4.3各单位一定要做好迎检接待工作，汇报材料准备、会议座席安排、茶水摆放、车辆接送、检查路线、陪同人员、劳保用品、门岗保卫、生产现场以及用餐服务等全过程，均要责任到人，并做到热情、大方、礼貌、友善。

2.4.4各单位安全管理工作要做到常抓不懈，安全管理工作坚持标准化、规范化和常态化；做到安全检查和不检查时一个样；安全检查时除陪同人员外，其他人员一定坚守岗位，保持正常工作状态。

2.4.5安全管理制度、记录（安全例会记录、安全检查记录、隐患整改记录、三级危险点记录、安全教育培训记录、设备维修保养记录、安全连锁检测检验记录、防雷防静电检测记录、事故应急预案及演练记录）等安全管理资料齐全，并分类归档，随时准备被查。

2.4.6坚持做好现场“6S”管理。做到生产现场安全标志标识清楚、物品定置管理、环境卫生整洁、物流有序、设备随时保持本色。

2.4.7所有员工着装整齐、操作有序、精神饱满。现场检查时不能出现违章指挥、违章操作和违反工艺纪律的“三违”现象。

各级安全检查时，被检查单位违反上述规定，造成负面影响和停产的，根据影响大小和情节严重程度，进行考核与奖惩：

3.1上级安全检查情况良好，反响较好，给公司树立了良好形象的，年度经营目标考核时勺情加1・2分。

3.2上级安全检查反响不好，影响企业形象的，依据情况，年度安全目标考核时扣罚奖金10-20% 。

3.3上级安全检查时，因违反上述规定，造成本单位停产的，年度经营目标考核时扣2分，同时年度安全目标考核时扣罚奖金20-40%,并视情节给予主要责任人员通报批评、行政警告、行政记过、记大过、降薪、免职等处分。

3.4上级安全检查时，因违反上述规定，造成股份公司全面停产的，年度经营目标考核时扣2・5分，取消安全目标奖，同时建议集团组织部门对主要负责人直接免职。